根据学院2019年度二级单位、处科级干部目标责任考核和干部试用期考核工作整体安排部署，12月16日至23日，院领导带队组成11个综合考核工作组，对全院18个教学单位和21个机关处室、教辅单位现场开展了年度目标责任综合考核工作。

考核工作组由党委书记李智军、党委副书记、院长郭线庐、党委副书记王树茂、任晓峰、副院长贺丹、党委委员、副院长姜怡翔、李四军、宋晓峰、纪委书记李翔宇、党委委员、副院长朱尽晖和党委委员、总会计师王楚秦分别作为组长，全院抽调22名处级干部和22名科级干部作为综合考核工作组成员，通过实地走访、班子述职、民主测评、个别谈话和查阅资料等方法广泛深入了解考核单位情况，对各二级单位年度目标任务、考核指标完成情况、领导班子运行情况和处科级干部、试用期干部履职情况等进行综合考核，并进行综合分析研判，完成综合考核报告11份，谈话调研近400人次。

此次综合考核工作，是对我院考核工作进行的一项重要制度改革创新。体现出以下几个特点：一是进一步提高了考核的信度和效度。综合考核，是对考核方式的重要调整，通过实地走访、单独访谈、查阅资料等方式，能够更加全面准确深入了解被考核单位和干部的工作实绩，更加注重检验考察干部在急事、大事、难事上的担当作为和一贯表现。二是优化相关考核指标体系。考核工作结合本科教学的新要求，对原有指标体系进行优化。三是精准落实年度目标责任的导向作用。更加强化了考核年度目标任务完成的数量、质量和创新点，同时将党总支书记抓党建述职考核结果与年度目标任务考核结果联动，进一步发挥考核促管理的作用。四是着力强化“以生为本”、“以教学为中心”的管理理念。继续扩大服务对象在考核评价中的参与度，对教学单位的评价覆盖全体学生。五是首次增加干部试用期考核。将试用期考核与年度目标责任考核紧密结合，进一步完善干部选拔任用和考核制度体系。

完善干部考核制度是大学内部治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，对激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实中省和学院各项决策部署，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，推动广大干部讲政治、敢担当、改作风制度化常态化，具有重要的意义。

(编发：高龙)

李智军书记到油画系考核现场

郭线庐院长到中国画学院考核现场

王树茂副书记到马克思主义学院考核现场

任晓峰副书记到雕塑系考核现场

贺丹副院长到图书馆考核现场

姜怡翔副院长、杨孝龙部长到特殊教育艺术学院考核现场

李四军副院长到建筑环境艺术系考核现场

宋晓峰副院长到附中考核现场

纪委书记李翔宇到教务处考核现场

朱尽晖副院长到影视动画系考核现场

王楚秦总会计师到美术博物馆考核现场